Bagaimana cara menyelesaikan masalah penundaan rantai pasokan di industri peralatan pengangkat? Sorot nilai praktis?
Menanggapi masalah penundaan rantai pasokan di industri peralatan pengangkat, solusi perlu diformulasikan dalam kombinasi dengan karakteristik industri. Berikut ini adalah strategi praktis:
🔧 :
Menetapkan kombinasi pemasok inti (80% pesanan) + pemasok cadangan (20% pesanan) untuk menghindari ketergantungan tunggal. Tanda tangani setidaknya dua pemasok bersertifikat untuk suku cadang dan komponen utama, dan beralih dengan cepat jika terjadi penundaan mendadak.
Grade suppliers according to on-time delivery rate (Grade A>95%, Grade B 90%-95%), dan memprioritaskan pesanan bernilai tinggi untuk menilai pemasok A.
Peramalan pintar dan optimasi inventaris:
Gunakan sensor IoT untuk memantau inventaris bahan baku (seperti bagian baja dan hidrolik) secara real time, mengatur ambang batas inventaris keselamatan dinamis, dan secara otomatis memicu pengisian ulang ketika berada di bawah ambang batas.
Untuk suku cadang yang disesuaikan siklus lama (seperti balok utama crane), kapasitas produksi kunci dengan pemasok 3-6 bulan sebelumnya untuk menghindari penjadwalan konflik.
Rekomendasi Prioritas Implementasi: Fokus pada penilaian pemasok + pemantauan logistik dalam jangka pendek, mempromosikan transparansi data dalam jangka menengah, dan mengoptimalkan desain modular produk dalam jangka panjang.
